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想成為大樹,就不要和草去比
作者:來源網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2015-08-06

1想成為大樹,就不要和草去比

  短期來看,草的生長速度和樹相比,肯定是草的長勢明顯,但是幾年過后,草換了幾撥,但是樹依舊是樹。

  做企業(yè),重要的不是一時(shí)的快慢,而是持久的發(fā)展力。

2真正的獨(dú)一無二,在看不見的地方

  最初我看樹,只關(guān)注樹冠的造型是不是好看,后來開始關(guān)注樹干,現(xiàn)在我會(huì)更注重樹根,因?yàn)橹挥懈仟?dú)一無二的。

  偉大的企業(yè),常常被模仿,卻很難被超越,因?yàn)槟憧吹靡娝漠a(chǎn)品、服務(wù),甚至技術(shù),卻看不見它的文化價(jià)值觀。

3朝著同一個(gè)方向,向陽生長

  一棵樹上的枝葉生長是有方向的,它們都會(huì)向著陽光,不斷生長。無論是大公司還是小團(tuán)隊(duì),力都朝同一個(gè)方向使,才見最佳成效。

4尊重每一棵樹的天性

  高明的園藝師,不是能把任何樹都變成自己想要的樣子,而是尊重每一棵樹的天性,讓枝葉得到最合適的發(fā)揮。

  人,有大才,有小才。管理者的職責(zé),是給他們最適合的位置和發(fā)展空間,讓他們發(fā)揮出最大的能力。

5枝葉不交叉,有空間

  不按自己的喜好去修剪枝葉,不代表不去修剪枝葉,對(duì)此,我有兩個(gè)原則:第一,不交叉。樹和人一樣,枝干交叉會(huì)鬧矛盾、不愉快,從而影響發(fā)展。第二,有空間。樹要長得合理,要有美感,一定要留給它足夠的成長空間。

  企業(yè)管理,何嘗不是這樣?成功的捷徑在于盡早發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,然后無限聚焦,讓自己在一個(gè)領(lǐng)域成為不可替代的強(qiáng)人。

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